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高效對接,保障民生——第二批重點餐飲保供企業(yè)與社區(qū)對接聯(lián)系名單及餐飲管理指引

高效對接,保障民生——第二批重點餐飲保供企業(yè)與社區(qū)對接聯(lián)系名單及餐飲管理指引

為深入貫徹落實關(guān)于保障基本民生服務(wù)、穩(wěn)定市場供應(yīng)的重要指示精神,進一步強化疫情防控常態(tài)化下的餐飲保供體系,暢通“最后一公里”配送服務(wù),現(xiàn)將第二批重點餐飲保供企業(yè)與社區(qū)對接聯(lián)系名單及相關(guān)餐飲管理要求公布如下,旨在構(gòu)建更緊密、高效、安全的供需對接網(wǎng)絡(luò),全力保障市民餐飲需求。

一、 第二批重點餐飲保供企業(yè)名單及對接社區(qū)信息
(注:以下為示例信息,具體名單及聯(lián)系方式需由相關(guān)主管部門核實公布)

| 序號 | 保供企業(yè)名稱 | 主要供應(yīng)品類 | 對接街道/社區(qū)范圍 | 社區(qū)對接負責人 | 企業(yè)配送聯(lián)絡(luò)人 | 預定方式 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 1 | XX餐飲集團中央廚房 | 團體套餐、營養(yǎng)盒飯 | A街道全部社區(qū)、B街道部分社區(qū) | 王主任 (138XXXX0001) | 李經(jīng)理 (139XXXX0002) | 社區(qū)統(tǒng)一集單,提前一日預定 |
| 2 | YY連鎖快餐有限公司 | 標準化快餐、家庭套餐 | C街道、D街道全部社區(qū) | 張科長 (135XXXX0003) | 趙店長 (136XXXX0004) | 社區(qū)APP專屬入口、電話熱線 |
| 3 | ZZ食品配送有限公司 | 半成品菜、主食面點 | E街道、F街道重點社區(qū) | 劉書記 (137XXXX0005) | 錢主管 (138XXXX0006) | 社區(qū)網(wǎng)格群接龍,企業(yè)直送 |
| ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |

(請各社區(qū)與對應(yīng)企業(yè)主動聯(lián)系,確認具體服務(wù)流程、起送標準、配送時段及結(jié)算方式。)

二、 餐飲管理與服務(wù)保障要求
為確保保供工作安全、有序、高效運行,特對參與保供的餐飲企業(yè)及社區(qū)提出以下管理要求:

  1. 嚴守安全底線,落實主體責任
  • 食品安全:保供企業(yè)必須嚴格執(zhí)行《食品安全法》及操作規(guī)范,落實從原料采購、加工制作到分餐配送的全鏈條食品安全管理。確保食材來源可溯、加工過程規(guī)范、餐食中心溫度達標,并做好留樣工作。
  • 安全生產(chǎn):加強廚房消防、燃氣、設(shè)備設(shè)施安全檢查,確保生產(chǎn)安全。
  • 防疫安全:落實員工健康監(jiān)測、核酸/抗原檢測、環(huán)境定期消殺等疫情防控措施。配送人員需做好個人防護,實行“無接觸配送”或定點交接。
  1. 優(yōu)化供應(yīng)流程,提升服務(wù)效率
  • 信息暢通:企業(yè)與社區(qū)需指定固定聯(lián)系人,建立高效溝通渠道(如微信群),及時同步供應(yīng)能力、菜單更新、訂單狀態(tài)、配送異常等信息。
  • 訂單管理:鼓勵采用社區(qū)集中統(tǒng)計需求、企業(yè)批量接單生產(chǎn)的模式,提高備餐和配送效率。明確訂單截止時間、配送預計時間。
  • 配送保障:企業(yè)需配置充足的保供配送人員和車輛,規(guī)劃合理路線,確保餐食在規(guī)定時間內(nèi)送達指定社區(qū)交接點,并保障餐食溫度與品質(zhì)。
  1. 穩(wěn)定餐食品質(zhì)與價格,維護市場秩序
  • 保供企業(yè)應(yīng)提供多樣化的套餐選擇,明碼標價,確保價格平穩(wěn)。不得隨意漲價、以次充好。
  • 保持餐食口味與營養(yǎng)的基本穩(wěn)定,定期更新菜單,滿足不同群體需求。
  • 公開服務(wù)承諾,接受社區(qū)和居民監(jiān)督。
  1. 強化社區(qū)協(xié)同,關(guān)愛特殊群體
  • 社區(qū)應(yīng)做好居民需求摸排,特別是關(guān)注老年人、殘疾人、抗疫一線人員家屬等特殊群體的用餐需求,協(xié)助他們完成訂餐或組織專項保障。
  • 合理設(shè)置社區(qū)內(nèi)餐食接收、暫存和分發(fā)點,避免人員聚集,做好現(xiàn)場秩序維護。
  • 及時收集并向企業(yè)反饋居民意見,共同改進服務(wù)。

三、 監(jiān)督與反饋機制

  • 設(shè)立服務(wù)熱線:公布區(qū)級商務(wù)部門或市場監(jiān)管部門的保供服務(wù)監(jiān)督電話,受理關(guān)于餐食質(zhì)量、價格、配送服務(wù)等方面的投訴與建議。
  • 動態(tài)調(diào)整機制:主管部門將根據(jù)企業(yè)實際保供能力、服務(wù)質(zhì)量和社區(qū)反饋,對保供企業(yè)名單進行動態(tài)評估和調(diào)整。
  • 應(yīng)急處理預案:企業(yè)與社區(qū)均需制定應(yīng)急預案,應(yīng)對可能出現(xiàn)的供應(yīng)中斷、交通受阻、突發(fā)疫情等特殊情況,確保保供鏈條韌性。

本次發(fā)布的第二批名單是對現(xiàn)有保供網(wǎng)絡(luò)的有力擴充。各相關(guān)企業(yè)與社區(qū)應(yīng)以此為契機,緊密協(xié)作,將餐飲保供各項工作做實做細,共同筑牢民生保障防線,為市民提供安心、放心、暖心的餐飲服務(wù)。

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更新時間:2026-06-09 16:49:52

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